SalesforceはRyppleフリップでSAPを悩ます

私がボストンから大西洋横断を乗り越えていたとき、私のTweetstreamは、Salesforce.comがRyppleを買収し、それをSuccessforceに変えるというニュースで狂ってしまった。ラリー・ディグナンは、それが人事部に「跳ね返る」と考えています。

バックチャネルでは、これは素晴らしいことだと思う人もいます。ジョン・ウーキー氏は、新しいビジネスを率いて(そして今年の早い段階でSAPから抜け出して)、強力な人的資本管理スイートを構築するプラットフォームを提供します。他の人たちは、長年パートナーのWorkdayに歯が入っていると思っていますが、CEO Salesforce.comのMarc BenioffがWorkdayの競争相手を下したと言われています。

しかし、現実に近づくのはAllThingsDのArik Hessledahlです

セールスフォースはプレスリリースで、Successforceの名前でRyppleを再起用する計画を明らかにしている。これはSAPが今月初めに34億ドルで買収したクラウドベースのHRソフトウェアだ。

ここに私が知らないことがあります

セールスフォース・ドットコムは確かにそれを持っていなければならないほど多く支払いましたか?取引の詳細は明らかにされていないが、リップルは1300万ドルを調達した。この市場では、約1億ドルの数字がSalesforce.comの規制上の問題を引き起こすことはなく、投資家に好機を与えています。理にかなっていますか?

興味深いのは、Benioffが買収に費やした投資家の数がどれくらいであるか自慢したいので、これは小さくなければならないが、彼が非常に迅速に対応できることである。

ここに私が見るものがある

SuccessFactorsは登録商標です。サクセスフォースは存在しませんが、妊娠中です。 Salesforce.comがRypple … err Successforceを閉じる前に、SAPはSuccessFactorsを閉じます。

Ryppleの名前をSuccessforceと改名することは、SAPの目玉であり、特にWookeyがショーを運営するために必要な手がかりとなる。しかし…これはすべてです – ウーキーに何かを与えるスポイラー。

Benioffはこれを習得しています。それはトレッキングの危険な道です。テクニカルゲームでよく知られた人格を雇い、彼らが何をするのかを理解してください。この場合、ロックスターが自分自身を呼び出すことができる控えめな取得を行います。効果的に、Salesforce.comは、報酬を支払っている(あるいは支払っていない)企業の「もの」のインキュベーターになります。

これは逆行する可能性があります。 SuccessFactorsが少なくともSalesforce.comを商標訴訟で訴えると脅していないのであれば、私は非常に驚くだろう。 SuccessFactorsが時間を無駄にすると思う人もいますが、私はそれに同意しません。 SuccessFactorsとSuccessforceという名前の間の類似点は、私の好みではあまりにも近く、明白です。何らかの理由でSAP / SuccessFactorsの取引が崩れると、SuccessFactorsは直接公開されます。

Rypple / Successforce …何でもいいのですが、それはニッチなアプリです;それはHCMスイートの基盤に近いものではありません。それは社会的にHCMを再定義できるのではないかと思うが、今日のほとんどのバイヤーがここにいるわけではなく、今後数年間続くことはないだろう」BenioffとCoは社会的企業のドラムを絶え間なく叩いているが、それは大企業でうまく共鳴するメッセージではありません。この契約は市場を混乱させる可能性があります;それは、ウーキーとCo年を取るだろうエッジケースの要件と中核を扱うアプリケーションを構築する?コアHR管理者がいなければ、エンタープライズに勝つことはできません。だからこそ、ワークデーはSAPやオラクルを含め、すべての人にとって非常に危険です.WookeyはこのようなHCMビジョンを実行することができると仮定していますが、どのようなリソースが必要ですか?ウーキーの戦争胸はどこにあるのだろうか?私は、ウーキーのSalesforce.comプレスリリースで引用された言葉を聞くことができず、懐疑的に思う。

代わりに、Salesforce.comがSuccessforceが近いところで何らかのハロー効果の恩恵を受けることを望んでいるならば、それは厄介なショックを受けるだろう。バイヤーは時には非合理的かもしれませんが、ほとんどの時間彼らは彼らが望む機能性を知っています。 RyppleとSuccessFactorsは、誰かが人材管理スイートとは対照的に、社会的なHCMの断片や断片のアイデアに陥っていない限り、同じ空間で実際にプレイしません…?

コメント者はこれが大きな問題だと思っていますが、いくつかのことを忘れています

市場が耳を痛めつけて興奮するかもしれないが、私は息を止めない。実際に私は境界線に疲れています。

これには注意点がありますが、この投稿では考慮するには複雑すぎます。

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