HPは購入するか、マージしますか?

ソフトウェアアドバイスのChristopher Baum氏は、14の可能な買収目標を見ています。

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HPの合併・買収:誰が次の?

私はいくつかの選択、特に彼のトップの選択肢には同意しない:SAP。

SAPの買収は良い戦略ではありません。 IBMはなぜこれが悪い考えかをHPに伝えることができます。

ウォールストリートのアナリストは、IBMがSAPを買収したことについて、何年もの間、多くの報告書を書いている。ファイナンシャル・タイムズに勤務していたとき、私の編集者はいつもIBMのサム・パルミサーノ、またはIBMのソフトウエア事業責任者、スティーブ・ミルズにSAPの購入について尋ねてきました。

私はそれが無駄な質問だったはずなので、私は彼らに質問しなかった。私はそれがIBMの計画ではないことを知っていました。

私の以前のインタビューの1つでは、Steve Millsと、Softwareグループについて、また戦略的な間違いについて話しました。これらのうちの1つは、エンタープライズアプリケーションビジネスに取り組むことでした。 IBMは、1990年代に、エンタープライズ・ソフトウェアを売却しようと多くの資金を失い、ミドルウェアに集中しました。

しかし、ITの支出がサービスにシフトするにつれて、IBMはエンタープライズ・ソフトウェアの周りにITサービスを販売するのにはるかに多くのお金を稼ぐことができると認識していたため、IBMはその経験からいくつかの知恵を取り戻しました。

SAPがライセンス収入で受け取る1ドルごとに、企業は約9ドルのサービス(設備、システムインテグレーション、運用、管理)で費やしています。 IBMは大規模なSAP契約を獲得しているため、SAPの収益の9倍を予約することができます。なぜビジネスを購入するのですか?サービスの収益をより速く増やすことができます。

なぜビジネスの最善の部分がSAPの外にある場合、HPはSAPを買うべきですか?

最も重要な部分は、ソフトウェアの構築と使用に必要なすべてのサービスです。 SAP自体は、より収益性の高い市場を獲得しようとしています。

そのため、IBMは過去10年間でITサービス事業を大幅に拡大してきました。なぜなら、サービスには多額の資金があるからです。

Tibcoソフトウェア

Baum氏のリストに載っていない企業の中には、HP HQと同じ地域に手近にあるTibco Softwareや、高いマージンのソフトウェアとサービスの収入がある企業があります。

また、オラクルとの合併はどうですか?

Oracle + HPコンボは非常に印象的です。むしろ、Oracle + Sun + HPコンボです。ほぼすべての主要なITおよびサービス部門で、IBMと一致する可能性があります。

Mark Hurd(元HPのCEO)は現在Oracleで働いているので、統合が容易になります。

Larry Ellison氏は、HPのPCおよびプリンター事業をスピンオフし、Salesforceと次のOracle CEO、Marc Benioffを買収する予定です。多分。

HP [HPQ]は42.61ドルで取引されており、前年の52.35ドルから10ドル近く下がっている。 HPは905億ドルの時価総額を有しています。

オラクルの[ORCL]株価は過去6カ月間で月曜日の市場終値で25.38ドルから31.91ドルへと大幅に上昇しました。オラクルの時価総額は1,956億ドルです。

オラクル、クラウドベースの倉庫管理用のLogFireを取得

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オラクルのデータベース12c R2:ブーム、バスト、またはmehアップグレードサイクル

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